1．根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，并推動實施。 2．擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。 3．審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施。 4．審核簽發以公司名義（蓋公章）發出的文件。 5．主持公司的全面經營管理工作，組織常務副總、銷售副總分解實施董事會決議。 6．向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。 7．處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。 8．推進公司企業文化的建設工作，樹立良好的企業形象。 9．從事經營管理的全局開創性工作，為公司發展做出艱巨的探索和嘗試。 10．召集、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協調矛盾。